<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>strategic management &#8211; DedySetyo.Net</title>
	<atom:link href="https://dedysetyo.net/tag/strategic-management/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://dedysetyo.net</link>
	<description>Berbagi Semangat, Menyebarkan Inspirasi</description>
	<lastBuildDate>Fri, 30 Jan 2026 00:48:06 +0000</lastBuildDate>
	<language>en-US</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>
<site xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">175753497</site>	<item>
		<title>Merancang Strategi Pertumbuhan Sekolah Swasta: Narasumber Leader Sharing Pimpinan Yayasan Annadzir</title>
		<link>https://dedysetyo.net/2026/01/09/merancang-strategi-pertumbuhan-sekolah-swasta-narasumber-leader-sharing-pimpinan-yayasan-annadzir/</link>
					<comments>https://dedysetyo.net/2026/01/09/merancang-strategi-pertumbuhan-sekolah-swasta-narasumber-leader-sharing-pimpinan-yayasan-annadzir/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dedy Setyo Afrianto]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 09 Jan 2026 11:30:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Manajemen dan Organisasi]]></category>
		<category><![CDATA[Pendidikan]]></category>
		<category><![CDATA[Reportase]]></category>
		<category><![CDATA[narasumber]]></category>
		<category><![CDATA[strategic management]]></category>
		<category><![CDATA[training]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dedysetyo.net/?p=11543</guid>

					<description><![CDATA[Hari Ahad, 21 Desember 2025 yang lalu, bertempat di sebuah resort di Bogor menjadi ruang perjumpaan gagasan bagi para pimpinan Sekolah Islam Terpadu di bawah naungan Yayasan Annadzir, Serang–Banten. Di kota yang tenang ini, rangkaian Rapat Kerja Pimpinan (Rakerpim) Semester Genap Tahun Ajaran 2025/2026 resmi dibuka melalui sebuah forum diskusi yang dirancang tidak biasa. Alih-alih ... <a title="Merancang Strategi Pertumbuhan Sekolah Swasta: Narasumber Leader Sharing Pimpinan Yayasan Annadzir" class="read-more" href="https://dedysetyo.net/2026/01/09/merancang-strategi-pertumbuhan-sekolah-swasta-narasumber-leader-sharing-pimpinan-yayasan-annadzir/" aria-label="Read more about Merancang Strategi Pertumbuhan Sekolah Swasta: Narasumber Leader Sharing Pimpinan Yayasan Annadzir">Read more</a>]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://dedysetyo.net/2026/01/09/merancang-strategi-pertumbuhan-sekolah-swasta-narasumber-leader-sharing-pimpinan-yayasan-annadzir/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		<enclosure url="https://dedysetyo.net/wp-content/uploads/2026/01/video_2026-01-09_18-08-07.mp4" length="3576206" type="video/mp4" />

		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">11543</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Part 6. Belajar Formulasi Strategi dari Kasus Unilever: Kunci Keberhasilan Manajemen Strategis Global</title>
		<link>https://dedysetyo.net/2025/11/11/part-6-belajar-formulasi-strategi-dari-kasus-unilever-kunci-keberhasilan-manajemen-strategis-global/</link>
					<comments>https://dedysetyo.net/2025/11/11/part-6-belajar-formulasi-strategi-dari-kasus-unilever-kunci-keberhasilan-manajemen-strategis-global/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dedy Setyo Afrianto]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Nov 2025 01:28:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Kuliah]]></category>
		<category><![CDATA[Strategic Management]]></category>
		<category><![CDATA[strategic management]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dedysetyo.net/?p=11465</guid>

					<description><![CDATA[Disclaimer : Laman ini hanya untuk keperluan pembelajaran kuliah strategic management. Akan lebih baik jika membaca terurut untuk mendapatkan konteksnya lebih lengkap, atau sesuai kebutuhan Anda. Selamat membaca. == Meta Description:Bagaimana Unilever bisa bertahan sebagai raksasa global selama lebih dari satu abad? Artikel ini mengulas strategi bisnis Unilever dan mengaitkannya dengan teori formulasi strategi dari Fred R. ... <a title="Part 6. Belajar Formulasi Strategi dari Kasus Unilever: Kunci Keberhasilan Manajemen Strategis Global" class="read-more" href="https://dedysetyo.net/2025/11/11/part-6-belajar-formulasi-strategi-dari-kasus-unilever-kunci-keberhasilan-manajemen-strategis-global/" aria-label="Read more about Part 6. Belajar Formulasi Strategi dari Kasus Unilever: Kunci Keberhasilan Manajemen Strategis Global">Read more</a>]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://dedysetyo.net/2025/11/11/part-6-belajar-formulasi-strategi-dari-kasus-unilever-kunci-keberhasilan-manajemen-strategis-global/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">11465</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Part 4. (Lanjutan) Studi Kasus Penilaian Faktor Internal</title>
		<link>https://dedysetyo.net/2025/10/27/part-4-lanjutan-studi-kasus-pengisian-faktor-internal/</link>
					<comments>https://dedysetyo.net/2025/10/27/part-4-lanjutan-studi-kasus-pengisian-faktor-internal/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dedy Setyo Afrianto]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Oct 2025 07:43:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Kuliah]]></category>
		<category><![CDATA[Strategic Management]]></category>
		<category><![CDATA[internal]]></category>
		<category><![CDATA[kuliah]]></category>
		<category><![CDATA[strategic management]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dedysetyo.net/?p=11434</guid>

					<description><![CDATA[Disclaimer : Laman ini hanya untuk keperluan pembelajaran kuliah strategic management. Adapun contoh sekolahnya adalah fiktif belaka, tidak mencerminkan suatu lembaga/institusi manapun. Studi Kasus: Sekolah Swasta Nusantara Mandiri Sekolah Swasta Nusantara Mandiri adalah sekolah menengah berbasis Islam yang memiliki reputasi baik di daerah perkotaan. Sekolah ini dikenal memiliki guru berpengalaman dan loyal, serta kurikulum integratif ... <a title="Part 4. (Lanjutan) Studi Kasus Penilaian Faktor Internal" class="read-more" href="https://dedysetyo.net/2025/10/27/part-4-lanjutan-studi-kasus-pengisian-faktor-internal/" aria-label="Read more about Part 4. (Lanjutan) Studi Kasus Penilaian Faktor Internal">Read more</a>]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://dedysetyo.net/2025/10/27/part-4-lanjutan-studi-kasus-pengisian-faktor-internal/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">11434</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Part 4. Mengenali Daya Saing dari Dalam dengan Analisis Internal Organisasi</title>
		<link>https://dedysetyo.net/2025/10/19/p4-mengenali-daya-saing-dari-dalam-dengan-analisis-internal-organisasi/</link>
					<comments>https://dedysetyo.net/2025/10/19/p4-mengenali-daya-saing-dari-dalam-dengan-analisis-internal-organisasi/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dedy Setyo Afrianto]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 19 Oct 2025 12:05:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Kuliah]]></category>
		<category><![CDATA[Strategic Management]]></category>
		<category><![CDATA[strategic management]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dedysetyo.net/?p=11394</guid>

					<description><![CDATA[Catatan : Artikel ini disusun dalam rangka untuk memenuhi series materi kuliah Strategic Management. Jika Anda berminat mengikuti secara runtut, sila menuju kategori Strategic Management. == A. Pemantik berpikir. Bagaimana menurutmu ? Mengapa ada sekolah yang cepat beradaptasi dengan perubahan zaman, sementara yang lain tampak berjalan di tempat? Apakah keberhasilan sekolah ditentukan oleh faktor eksternal seperti kebijakan ... <a title="Part 4. Mengenali Daya Saing dari Dalam dengan Analisis Internal Organisasi" class="read-more" href="https://dedysetyo.net/2025/10/19/p4-mengenali-daya-saing-dari-dalam-dengan-analisis-internal-organisasi/" aria-label="Read more about Part 4. Mengenali Daya Saing dari Dalam dengan Analisis Internal Organisasi">Read more</a>]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://dedysetyo.net/2025/10/19/p4-mengenali-daya-saing-dari-dalam-dengan-analisis-internal-organisasi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">11394</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Part 3. Visi, Misi, dan Tujuan Strategis Organisasi</title>
		<link>https://dedysetyo.net/2025/10/13/p3-visi-misi-dan-tujuan-strategis-organisasi/</link>
					<comments>https://dedysetyo.net/2025/10/13/p3-visi-misi-dan-tujuan-strategis-organisasi/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dedy Setyo Afrianto]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Oct 2025 01:29:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Kuliah]]></category>
		<category><![CDATA[Strategic Management]]></category>
		<category><![CDATA[kuliah]]></category>
		<category><![CDATA[strategic management]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dedysetyo.net/?p=11289</guid>

					<description><![CDATA[Catatan : Artikel ini disusun dalam rangka untuk memenuhi series materi kuliah Strategic Management. Jika Anda berminat mengikuti secara runtut, sila menuju kategori Strategic Management. == Pengantar Visi, misi, dan tujuan strategis merupakan fondasi utama dalam proses manajemen strategis. Ketiganya berfungsi sebagai penentu arah, identitas, serta kompas bagi setiap keputusan organisasi. Menurut Fred R. David ... <a title="Part 3. Visi, Misi, dan Tujuan Strategis Organisasi" class="read-more" href="https://dedysetyo.net/2025/10/13/p3-visi-misi-dan-tujuan-strategis-organisasi/" aria-label="Read more about Part 3. Visi, Misi, dan Tujuan Strategis Organisasi">Read more</a>]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://dedysetyo.net/2025/10/13/p3-visi-misi-dan-tujuan-strategis-organisasi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">11289</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Part 2. Proses Manajemen Strategis: Dari Arah, Aksi, sampai Evaluasi</title>
		<link>https://dedysetyo.net/2025/10/06/p2-proses-manajemen-strategis-dari-arah-aksi-sampai-evaluasi/</link>
					<comments>https://dedysetyo.net/2025/10/06/p2-proses-manajemen-strategis-dari-arah-aksi-sampai-evaluasi/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dedy Setyo Afrianto]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Oct 2025 04:32:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Kuliah]]></category>
		<category><![CDATA[Manajemen dan Organisasi]]></category>
		<category><![CDATA[Strategic Management]]></category>
		<category><![CDATA[kuliah]]></category>
		<category><![CDATA[strategic management]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dedysetyo.net/?p=11172</guid>

					<description><![CDATA[Catatan : Artikel ini disusun dalam rangka untuk memenuhi series materi kuliah Strategic Management. Jika Anda berminat mengikuti secara runtut, sila menuju kategori Strategic Management. == A. Studi Kasus Facebook: Mengubah Misi Kami untuk Meningkatkan Etika dan Integritas Tahun 2018, CEO Facebook Mark Zuckerberg sedang menjalankan misi untuk “memperbaiki masalah etika Facebook.” Zuckerberg mengatakan perusahaannya ... <a title="Part 2. Proses Manajemen Strategis: Dari Arah, Aksi, sampai Evaluasi" class="read-more" href="https://dedysetyo.net/2025/10/06/p2-proses-manajemen-strategis-dari-arah-aksi-sampai-evaluasi/" aria-label="Read more about Part 2. Proses Manajemen Strategis: Dari Arah, Aksi, sampai Evaluasi">Read more</a>]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://dedysetyo.net/2025/10/06/p2-proses-manajemen-strategis-dari-arah-aksi-sampai-evaluasi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">11172</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Part 1. Pengantar Manajemen Strategis dan Relevansinya bagi Pendidikan Islam</title>
		<link>https://dedysetyo.net/2025/09/29/p1-pengantar-manajemen-strategis-dan-relevansinya-bagi-pendidikan-islam/</link>
					<comments>https://dedysetyo.net/2025/09/29/p1-pengantar-manajemen-strategis-dan-relevansinya-bagi-pendidikan-islam/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dedy Setyo Afrianto]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 29 Sep 2025 03:20:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Kuliah]]></category>
		<category><![CDATA[Manajemen dan Organisasi]]></category>
		<category><![CDATA[Strategic Management]]></category>
		<category><![CDATA[kuliah]]></category>
		<category><![CDATA[strategic management]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dedysetyo.net/?p=11113</guid>

					<description><![CDATA[Catatan : Artikel ini disusun dalam rangka untuk memenuhi series materi kuliah Strategic Management. Jika Anda berminat mengikuti secara runtut, sila menuju kategori Strategic Management. == A. Studi Kasus : Singapore Airlines Singapore Airlines Limited (SIA) adalah maskapai bintang lima asal Singapura. Perusahaan ini mengoperasikan penerbangan lintas Pasifik, termasuk penerbangan komersial non-stop terpanjang di dunia ... <a title="Part 1. Pengantar Manajemen Strategis dan Relevansinya bagi Pendidikan Islam" class="read-more" href="https://dedysetyo.net/2025/09/29/p1-pengantar-manajemen-strategis-dan-relevansinya-bagi-pendidikan-islam/" aria-label="Read more about Part 1. Pengantar Manajemen Strategis dan Relevansinya bagi Pendidikan Islam">Read more</a>]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://dedysetyo.net/2025/09/29/p1-pengantar-manajemen-strategis-dan-relevansinya-bagi-pendidikan-islam/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">11113</post-id>	</item>
	</channel>
</rss>
